용인 죽전 내대지마을힐스테이트 리모델링 사업성 분석 2편 - 현대1차 통합

내대지마을힐스테이트와 바로옆 현대1차의 통합리모델링의 사업성 분석을 요청하셔서 같이 검토해보겠습니다.

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내대지마을힐스테이트 단독 리모델링은 지난 포스팅 참고 부탁드립니다. ^^

https://blog.naver.com/lee1580/222291622079

용인 죽전 내대지마을힐스테이트 리모델링 사업성 분석

 

통합리모델링은 단독리모델링 보다 기존 소유주들의 이해관계를 조정하는것이 더 힘들 것 입니다.

하나의 필지에 여러 단지가 모여 있다면 같이 하는게 유리하겠지만 그렇지 않은 경우라면 각각 진행하면서 같은 시공사를 선정하여서 최대한 통일되게 가는 것이 좋을 것 같습니다.

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단지 통합 리모델링의 부담금 계산은 처음이라 계산에 일부 오류가 있을 수 있으니, 참고하여 봐주시면 감사하겠습니다.

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1. 일반분양과 세대수

- 두 단지를 통합할 경우 총 세대수가 822세대인데 15% 추가 가능하기 때문에 일반분양은 123세대가 추가 분양 가능

- 현대1차의 여유공간이 많아 별동증축으로 123세대 추가 분양 가능

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2. 분담금과 예상수익

- 공사비는 양쪽 단지를 합하면 대략 3,632억

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평가

: 단지를 통합하여 진행할 경우 사업비 규모 크기 때문에 1군 대형 건설사의 참여가 가능하고, 리모델링 이후 일반분양을 포함하여 약 1,000세대의 대단지로 바뀌기 때문에 단독 리모델링에 비해 아파트 단지 자체의 가치가 더 올라갈 가능성이 높은 등 장점이 많이 있습니다. 다만, 통합 진행의 경우 다양한 평형대의 소유주들의 이해관계를 조정하는 것이 쉽지 않습니다. 현대 1차의 경우 대형평형대와 전용 84㎡이하 평형대의 실거래가 기준 평당가가 차이가 많이 나기 때문에 부담금 대비 수익도 낮은편이라 사업성이 좋은편은 아닙니다. 그리고 향후 사업이 진행될 경우 조정이 쉽지 않것 같습니다.